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希望大家來討論一下一個工廠設(shè)備的多少與維修工的配備，設(shè)備多了維修工太少的話，維修工的勞動強度過大，設(shè)備也無法維護、維修的到位。維修工過于富裕的話，又會造成人員浪費。大家都是久經(jīng)沙場的老師傅了，討論一下多少設(shè)備與維修工搭配的問題。包括機械與電氣。再者有沒有什么標準的配置做下參考？先謝謝大家嘍。。。。

我是一直在工廠做維修的，通常來講，如果工廠是3班倒，單休的話，十臺設(shè)備配一個維修（以下所講的都只是一個班的配置，三個班的另外*3），如果設(shè)備復(fù)雜則7臺設(shè)備配一個維修，如果設(shè)備的機械和電氣都比較復(fù)雜的話，則需要1個電工+1個機械維修，維修人員超過了5個就必須另外多招一個，作為機動人員，通常維修工作，主要的力氣要放到維護保養(yǎng)上面，但是維護保養(yǎng)在正常生產(chǎn)時，是無法進行的，只有在現(xiàn)場都休息時，放假時才能夠做，在你維護保養(yǎng)工作做得比較好時，搶修的工作就少，老板會認為你們平時啥事都不做，然后加班就來了，肯定會不高興的，只有在設(shè)備沒有保養(yǎng)好，設(shè)備在不停的壞，不停的維修，維修在不停的做事，他們才高興，其實這是維修沒有做到位的表現(xiàn)，如果要數(shù)據(jù)，就是維修次數(shù)多，單次維修時間短，設(shè)備保養(yǎng)時間為0，設(shè)備總的停機時間長，就這些了，總之，維修工作和當兵的一樣，沒有事情是好事，天天打仗是壞事，老板們不是維修出生是不會支持我們的。