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tkggtdkjpl

工欲善其事，必先利其器！

級別: 網(wǎng)絡英雄

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12樓發(fā)表于: 2020-03-26 12:22

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你不是老板，給的建議已被否決過一次了

自動化單機，生產(chǎn)線，項目編程調(diào)試！

lulihe

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13樓發(fā)表于: 2020-03-26 13:38

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改造設備周期長，還不見效果，

342703002

三菱歐姆龍基恩士松下信捷PLC編程電話18929142571

級別: 工控俠客

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14樓發(fā)表于: 2020-03-26 14:05

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沒看完，不看了。

東莞兼職，三菱，歐姆龍，基恩士，松下，信捷PLC編程
電話/微信： 18929142571 李生
本人9年以上PLC編程經(jīng)驗，程序穩(wěn)定，操作方便靈活，價格實惠。

荏苒幾盈虛

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15樓發(fā)表于: 2020-03-26 14:09

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起個標題（工控日常生活）

工控人--涿州

實實在在做人實實在在做事

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16樓發(fā)表于: 2020-03-26 14:54

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有同感

xtay

求學者，靜心致遠！

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17樓發(fā)表于: 2020-03-26 17:04

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諒解！但是有幾個問題值得反思！
1.技術與搞技術的對接？
2.接單之前應該親自到現(xiàn)場評估（不能外行指引內(nèi)行）！
3.接單前雙方一起評估現(xiàn)有電器元件完好否！

專注自動化應用歡迎同行加入！

lch8478

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18樓發(fā)表于: 2020-03-27 09:40

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這是業(yè)內(nèi)常態(tài)，大多時候是外行指導內(nèi)行，接單根本不考慮實施的可行性

linmaker

優(yōu)質的視覺檢測產(chǎn)品，源于用心，止于至善

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19樓發(fā)表于: 2020-03-31 15:51

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設備改造是賺不了幾個錢的，這一方面老板肯定也是清楚的。但依然接這個單，肯定是出于多種因素考慮；
至于技術人員對接，最容易犯的錯誤是想當然，其實克服這個問題最有效的方法是現(xiàn)場了解的情況一項項列出來，然后一項項工作跟對方對接人員確認，然后再實施。

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